Desafío
IMR Consulting identifica en el equipo que algunos consultores tienen potencial para seguir desarrollándose e incluso, algunos de ellos, ya están iniciando su rol como líderes de proyecto, teniendo colaboradores a cargo.
Con el afán de acompañar la evolución de estos perfiles, plantean la necesidad de llevar adelante un programa de liderazgo, así como lo hicimos durante el 2023 para el equipo directivo, en el que se desarrollen tópicos como los de comunicación, conversaciones de
feedback, motivación, delegación, gestión del tiempo, planificación, entre otros.
Propuesta
Desde Grupo Ikigai presentamos una propuesta de programa diseñada específicamente para las
necesidades de trabajo planteadas en 4 módulos:
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Liderarse
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Liderar
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Conversar
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Coordinar Acciones
En cada una de estos ejes temáticos se desarrollaron conceptos bajo la mirada teórico experiencial.
El equipo de consultores involucrado participó activamente tanto en durante los encuentros así como en la puesta en práctica de las distinciones vividas en su día a día laboral.
En palabras del equipo de Recursos Humanos, nos compartieron que el feedback fue muy bueno y que se repite el pedido de más tiempo/hs para ver temas en profundidad.
Resultado